编者按

中广核数科企业精神是“自主创新、责任引领、开放协同、成就客户”，在公司高质量发展的征程上，有这样一群人——他们以 “自主创新” 破局开路，以 “开放协同” 聚力前行，以 “责任引领” 担当使命，以 “成就客户” 践行初心。


做难而正确的事坚定方向，坚持向前

中广核数科 副总工程师

冀建伟

时光如白驹过隙，中广核数字科技有限公司已成立5周年。想和大家分享我们在创业初期，开展科研攻关的奋斗历程。



“和睦系统”：从零到一的破冰


说起 “和睦系统” 研发起步阶段，许多场景至今历历在目。


2007年，我们坚定推动自主研发核级数字化仪控系统。彼时我们虽研制过常规DCS系统，但对安全级系统的研发毫无经验，没人清楚“和睦系统”最终的形态。选用成熟商业操作系统，还是从零自主开发？CPU芯片如何选型？一系列问题摆在面前，大家心里都没有底。团队成员经常通宵研讨、反复论证，仅CPU芯片选型就历时近半年。



核安全高于一切，我们主动借力“外脑”，邀请国家核安全局、清华大学等国内核级控制领域的专家前来把关。那段时间，几乎每月组织一次大型专家评审会。正是专家们宝贵的指导意见，帮我们逐步理清思路，形成初步研制方案。


历经多轮迭代，2008年，我们成功研制出第一版原型机。


仅有原型机，距离成熟产品还有很远距离。为加快研发进度，我们启动封闭开发，把研发团队集中在城郊，吃住、办公一体。这些地点位置偏僻、公共交通不便，团队一驻场就是半个月乃至二十天，近乎与世隔绝。大家每天从早上9点奋战至晚上11点，日均工作近十四个小时。尽管条件艰苦，但研发效率显著提升，项目快速向前推进。“封闭开发”，也成为那段岁月里全体研发人员共同的深刻记忆。


凭着一定要打造自主核安全级仪控系统的信念，团队持续攻坚，2010 年，第一代“和睦系统”产品正式发布。



“和睦天盾”：攀登技术“珠峰”


2021年初，一批同事来到上海园区。为开辟全新产业赛道，公司决定启动自主核安保产品研制，也就是“和睦天盾”项目。起步阶段，可以说是“一穷二白”。上海这边技术人员一共20人，能够投入“和睦天盾”研发的只有少数几个人，所有人都不熟悉核安保系统的研发路径。当时我们内部常说，我们是要攀登技术“珠峰”，却分不清自己身处拉萨还是上海，没有现成路径可循。但大家信念一致：这个方向是正确的，再难也要干下去！


我们主动争取各类资源支撑。缺少资深研发力量，就借调4 名技术专家支援上海研发团队，同时引进集团核安保领域专家，队伍逐步壮大，“和睦天盾”的研发在摸索中稳步前行。


2022年3月，项目团队带着电脑进驻园区闭环值守，开启全员通宵攻坚模式。即便在艰难的环境下，项目进度丝毫没有滞后，团队顺利完成6月 30日产品发布目标。当年8月，“和睦天盾”产品部署至惠州核电现场，先后通过国家核安保中心多轮严苛核查，“和睦天盾” V3.0 顺利通过首个大型项目的实战检验。


认准方向、踏实做事，志同道合的伙伴就会汇聚。


“和睦天盾”硬件：敢用自研


“和睦天盾” V3.0 发布时，产品以软件为主，部分硬件仍需外部支持。公司提出，必须实现硬件完全自主可控。经过一轮评估，不少人认为三年都很难完成自研：研发主力少、行业可参考经验少、核心技术壁垒高。虽然困难重重，但自研硬件的备选方案依旧按计划启动推进。项目进入新一轮攻坚，团队反复打磨需求，多次开展方案评审。2023年11月，原型系统顺利调通；再经过三轮迭代优化，2024年，产品通过公安部三所安全等级认证，首版自研硬件正式发布。


2025年，陆丰核电站5、6号机组核安保系统推进阶段，随后为期3个半月的工厂测试（FT）与工厂验收测试（FAT），是一场硬仗。团队协同作战，先后完成三轮工厂测试（FT）、两次全流程预演，闭环整改30余项不符合项。2025年8月28日，工厂验收测试（FAT）传来喜讯，自研硬件以“零缺陷”的优异成绩通过，得到业主公司高度认可，助力陆丰核电站 5、6 号机组核安保项目顺利通过验收。


“和睦系统”起步时，前路并不清晰，我们只认准核级仪控系统必须自主可控；“和睦天盾”研发起步时，我们定下攀登技术“珠峰”的目标。每一次突破，都不是因为我们提前看清所有前路，而是我们始终坚定做难而正确的事，选择正确的方向，一往无前。